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實體店的生命力之源

來源:王牌貨架 時間:2023-06-27 瀏覽次數:365

當前互聯網消費對實體店大有顛覆之勢但近年來網絡假貨事件頻發,問題其實一點也不少。而實體店本身具有諸多獨有優勢,如體驗,咨詢等等。加上長年積累下來眼見為實的品質與信譽更加讓消費者信服,并非沒有優勢。

優勢一:實體門店渠道即服務。

有龐大線下渠道支撐的銷售與售后,已成為一個綜合性服務平臺。當消費者線上購物后,消費關系結束了。但新的關系開始了。對實體店來說,這段新關系除了能為用戶營造歸屬感、強化黏性,創造重復購買行為之外。還能成為全新的利潤增長點和來源。

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優勢二:實體門店更利于產品體驗。

在面臨線上沖擊時“體驗”是實體店的一把利器。在產品同質化的今天,怎樣讓用戶感受到差異化呢?靠的就是讓用戶有摸到產品用到產品的地方!要反思自己體驗的不足。持續改善購物環境與商業氛圍,在與顧客的交互中,把體驗做到極致。

優勢三:實體門店線下的社會效應。

線下渠道是重資產運作的,店面、人工、渠道等都需付出大量資源。線下渠道的強勢品牌都“圈養”著人數驚人的促銷員隊伍這對于所在地的就業、稅收都有拉動作用帶來的社會效應不言而喻。

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